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A Arquitetura Corporativa se consolida como um pilar de governança e inovação, mas muitas empresas ainda enfrentam dúvidas fundamentais: como estruturar uma área dedicada? Quais perfis profissionais recrutar? Quais frameworks e metodologias adotar?. Além disso, persiste a dificuldade em reconhecer plenamente o papel estratégico da arquitetura, seus stakeholders-chave e o modelo de governança mais adequado às necessidades do negócio.

A transformação digital exige que as empresas reavaliem profundamente seus modelos de negócios, destacando a necessidade de propor novos valores que estejam ligados à expansão, melhoria ou introdução de novos produtos e serviços.

A transformação digital representa uma jornada que impulsiona as empresas além de seus modelos atuais de negócios. Trata-se do uso estratégico de tecnologias e capacidades digitais para criar novos modelos, fluxos de receitas e propostas de valor baseadas em produtos, serviços e plataformas digitais inovadoras.