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A Arquitetura Corporativa se consolida como um pilar de governança e inovação, mas muitas empresas ainda enfrentam dúvidas fundamentais: como estruturar uma área dedicada? Quais perfis profissionais recrutar? Quais frameworks e metodologias adotar?. Além disso, persiste a dificuldade em reconhecer plenamente o papel estratégico da arquitetura, seus stakeholders-chave e o modelo de governança mais adequado às necessidades do negócio.

À medida que a transformação digital acelera, cresce a necessidade de entender como diferentes tecnologias e disciplinas se conectam para criar operações mais eficientes, inteligentes e escaláveis. Termos como BPM, RPA, Process Mining, Task Mining e Hiperautomação surgem com frequência nas discussões sobre modernização de processos.

Estamos vivendo um momento em que automatizar tarefas pontuais não é mais suficiente. Organizações de todos os setores buscam agora automação em escala, resiliência operacional, redução de custos e, acima de tudo, agilidade estratégica. É nesse contexto que emerge o conceito de hiperautomação — uma abordagem que vai além do RPA tradicional e passa a integrar tecnologias diversas em um ecossistema inteligente e adaptativo.

A transformação digital representa uma jornada que impulsiona as empresas além de seus modelos atuais de negócios. Trata-se do uso estratégico de tecnologias e capacidades digitais para criar novos modelos, fluxos de receitas e propostas de valor baseadas em produtos, serviços e plataformas digitais inovadoras.

Nos últimos anos, a transformação digital se tornou uma das palavras-chave mais discutidas no universo corporativo.

A e9IT entrega mais um treinamento focado na transformação digital e na geração de roadmap de projetos. Aplicando conceitos alinhados à prática, nosso sócio Daniel Rosa compartilhou toda sua experiência de mais de 10 anos atuando com arquitetura corporativa e transformação digital. O treinamento foi focado nas práticas da arquitetura corporativa, atuando como área geradora de projetos e como ferramenta de gestão estratégica, que alinha negócios a TI e permite uma transformaçã

Total Experience (TX) é uma abordagem que integra as experiências do cliente (CX), dos funcionários (EX) e dos usuários (UX), tendo como alicerce a arquitetura corporativa. A estratégia de TX possibilita a conexão entre clientes e funcionários, mas também remete à necessidade de repensar cada uma dessas experiências, fechando as lacunas que fazem com que os produtos digitais falhem. Felizmente, a percepção de valor sobre a arquitetura empresarial nas organizações cresce dia a

Decidir quando e como iniciar uma jornada de transformação digital remente a necessidade de tomar decisões importantes.

Decidir quando e como iniciar uma jornada de transformação digital remente a necessidade de tomar decisões importantes e, normalmente,...

Não se trata de colocar o foco no cliente, mas sim de promover este ator ao ponto central de todas as reflexões sobre a estratégia.

Sete em cada dez transformações digitais falham.

A análise das lacunas, ou gap analysis, para transformação digital é uma abordagem que tem como objetivo identificar as lacunas entre o...

Com o BANI, agora temos uma nova linguagem à nossa disposição para descrever e compreender o que está acontecendo no mundo.