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Programa de mentoria

Clareza para decidir. Repertório para sustentar a transformação.

Arquitetura Corporativa e Transformação Digital não exigem apenas conhecimento técnico.
Exigem capacidade de decisão em ambientes complexos, leitura política, visão sistêmica e maturidade profissional.


O Programa de Mentoria da e9IT foi criado para profissionais que já entenderam que mais conteúdo não resolve — e que evolução real exige reflexão orientada, repertório prático e diálogo estratégico.

Daniel Rosa

Formação sólida e reconhecida

Profissional com mais de 24 anos de experiência, atuando em grandes empresas como BASF, Alcoa, Banco Santander, Grupo Votorantim, Bunge Alimentos, Unimed Nacional e Cogna Educação. Bacharel em Ciência da Computação, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e Mestrando em Gestão Estratégica de Empresas pela FEI, Daniel Rosa possui também diversas outras qualificações e certificações, como TOGAF Certified e ITIL.

Atualmente, é professor de MBA na FIAP, nas disciplinas de Arquitetura Corporativa e Arquitetura Corporativa Ágil, e também leciona cursos de especialização em Transformação Digital na ESPM.

Possui sólida experiência na formação de profissionais, na implementação e condução das práticas de arquitetura corporativa como ferramenta de gestão estratégica, além de atuar como área capaz de gerar projetos de inovação e transformação digital.

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Para quem é esta mentoria

Este programa é para você que:
Atua (ou quer atuar) com Arquitetura Corporativa, Transformação Digital ou Estratégia de Tecnologia.  
Já domina conceitos e frameworks, mas enfrenta dilemas reais no dia a dia
Precisa dialogar com executivos, influenciar decisões e sustentar posicionamentos
Sente que chegou a um ponto da carreira em que pensar melhor é mais importante do que fazer mais
Quer evoluir profissionalmente com consistência, não com promessas rápidas

O que torna a Mentoria e9IT diferente

A mentoria da e9IT não é coaching, não é treinamento e não é conversa motivacional. É um espaço estruturado de:

  • Análise de desafios reais

  • Discussão de decisões estratégicas

  • Ampliação de repertório arquitetural e organizacional

  • Desenvolvimento de posicionamento profissional

Aqui, falamos sobre o que realmente acontece nas organizações — inclusive aquilo que raramente aparece em cursos e livros.

Temas trabalhados na mentoria

Cada mentoria é personalizada, mas normalmente aborda temas como:

  • Arquitetura Corporativa como instrumento de decisão estratégica

  • Dilemas entre negócio, tecnologia e política organizacional

  • Como sustentar uma visão arquitetural sob pressão

  • Comunicação com executivos e stakeholders não técnicos

  • Evolução de carreira: de especialista técnico a líder estratégico

  • Como ganhar relevância sem perder profundidade técnica

 

O foco não é ensinar o que fazer, mas como pensar e decidir melhor.

Como funciona o Programa de Mentoria

Encontros individuais ou em pequenos grupos
Discussões baseadas nos desafios reais do mentorado
Abordagem prática, reflexiva e orientada a decisões
Confidencialidade e profundidade nas conversas


A mentoria não segue um roteiro fechado.

Ela evolui conforme seu contexto, seus desafios e seu momento profissional.

Resultados esperados

Profissionais que passam pela mentoria e9IT normalmente relatam:

 

  • Mais clareza para tomar decisões complexas

  • Maior segurança para se posicionar como arquiteto ou líder

  • Melhor capacidade de dialogar com executivos

  • Evolução consistente de carreira, sem rupturas artificiais

  • Redução de ansiedade diante da complexidade organizacional


A mentoria não promete atalhos, promete maturidade, clareza e consistência.

Vamos bater um papo?

Transforme seu futuro agora! Agende sua sessão de mentoria e dê o primeiro passo rumo ao sucesso com estratégias personalizadas para o seu crescimento.

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Obrigado pelo envio!

Meu programa é para quem

01.

Quer ser tornar um profissional protagonista na transformação digital

02.

Precisa implementar arquitetura corporativa como ferramenta de gestão estratégica e como área geradora de projetos

03.

Precisa evoluir a maturidade da arquitetura e desenvolver pessoas para conduzir a transformação digital

04.

Quer ter melhores resultados e qualificação profissional em menos tempo

05.

Quer sair da zona de conforto e buscar a realização profissional e atingir seus objetivos

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