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Decisões estratégicas precisam ser tomadas com base em uma compreensão holística da organização, garantindo que os investimentos realizados estejam alinhados às metas estratégicas e criem valor real. Neste contexto, os mapas de capacidades de negócios surgem como uma ferramenta essencial para facilitar esse processo decisório.

O planejamento baseado em capacidades de negócio (Capability-Based Planning - CBP) é uma metodologia estratégica essencial para organizações que buscam uma maior clareza em suas decisões e iniciativas de transformação. O conceito de capacidades de negócio oferece uma visão estruturada e orientada a resultados, ajudando organizações a alinhar suas estratégias de transformação digital e investimento em iniciativas.

Business Capabilities: Uma abordagem estratégica para conectar TI e Negócios. Diferentemente dos processos de negócio, que detalham "como" essas atividades são executadas e podem mudar frequentemente, as capacidades de negócio abordam "o que" a empresa realiza, sendo, portanto, mais estáveis e menos suscetíveis a mudanças constantes.

Estas abordagens ajudam a arquitetura a identificar lacunas e áreas que precisam ser aprimoradas.