A Arquitetura Corporativa se consolida como um pilar de governança e inovação, mas muitas empresas ainda enfrentam dúvidas fundamentais: como estruturar uma área dedicada? Quais perfis profissionais recrutar? Quais frameworks e metodologias adotar?. Além disso, persiste a dificuldade em reconhecer plenamente o papel estratégico da arquitetura, seus stakeholders-chave e o modelo de governança mais adequado às necessidades do negócio.