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À medida que a transformação digital acelera, cresce a necessidade de entender como diferentes tecnologias e disciplinas se conectam para criar operações mais eficientes, inteligentes e escaláveis. Termos como BPM, RPA, Process Mining, Task Mining e Hiperautomação surgem com frequência nas discussões sobre modernização de processos.

A hiperautomação deixou de ser apenas uma tendência tecnológica e se consolidou como um imperativo estratégico para organizações que buscam agilidade, escalabilidade e inteligência operacional. Mas diante de um ecossistema tão complexo — composto por RPA, IA, BPM, process mining, task mining, low-code, entre outras tecnologias — surge uma pergunta essencial: quem orquestra tudo isso de forma coesa, governável e alinhada ao negócio?

Estamos vivendo um momento em que automatizar tarefas pontuais não é mais suficiente. Organizações de todos os setores buscam agora automação em escala, resiliência operacional, redução de custos e, acima de tudo, agilidade estratégica. É nesse contexto que emerge o conceito de hiperautomação — uma abordagem que vai além do RPA tradicional e passa a integrar tecnologias diversas em um ecossistema inteligente e adaptativo.