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Existe uma diferença fundamental e frequentemente invisível entre gerir uma prática de arquitetura corporativa e liderar uma. O gestor opera sobre artefatos, modelos, frameworks, processos e conformidade. O líder opera sobre sistemas humanos, organizacionais e estratégicos. O gestor responde perguntas técnicas, o líder formula as perguntas que ninguém havia ainda ousado fazer.

A transformação digital exige que as empresas reavaliem profundamente seus modelos de negócios, destacando a necessidade de propor novos valores que estejam ligados à expansão, melhoria ou introdução de novos produtos e serviços.

A transformação digital representa uma jornada que impulsiona as empresas além de seus modelos atuais de negócios. Trata-se do uso estratégico de tecnologias e capacidades digitais para criar novos modelos, fluxos de receitas e propostas de valor baseadas em produtos, serviços e plataformas digitais inovadoras.

Webinar Arquitetura entre amigos promovido pela eVolve, uma empresa parceria da e9IT. Arquitetura corporativa e a transformação digital.

Decidir quando e como iniciar uma jornada de transformação digital remente a necessidade de tomar decisões importantes.

Decidir quando e como iniciar uma jornada de transformação digital remente a necessidade de tomar decisões importantes e, normalmente,...

Sete em cada dez transformações digitais falham.

Com o BANI, agora temos uma nova linguagem à nossa disposição para descrever e compreender o que está acontecendo no mundo.

Diversas ameaças impactam o crescimento das empresas, como por exemplo, os riscos relacionados a cadeia de abastecimento.